Typische Fallstricke in der Konzeptions- und Planungsphase

Wenn es um die Erstellung und Prüfung Ihrer Musterverträge geht, haben Sie vielleicht Bedenken. Sind diese rechtlich einwandfrei? Decken sie alle Risiken ab? Es könnte sein, dass versteckte Risiken, die zu unerwarteten Kosten oder Verzögerungen führen, übersehen wurden. Solche Sorgen sind verständlich und nicht ungewöhnlich.

Bei der Prüfung Ihrer Verträge auf Risiken könnten Sie sich mit Herausforderungen konfrontiert sehen. Das Identifizieren und Bewerten potenzieller Risiken in Vertragsklauseln ist nicht einfach. Es ist entscheidend, unfaire oder einseitige Regelungen, besonders bei den Themen Nachträgen oder Bauzeitverlängerungen, zu vermeiden.

Stellen Sie sich vor, Sie sind in Vertragsverhandlungen. Fühlen Sie sich manchmal überfordert, besonders bei komplexen technischen Details oder rechtlichen Feinheiten? Ihre Sorge, nicht das beste Ergebnis für Ihr Unternehmen zu erzielen, ist verständlich.

Denken Sie an die Abgrenzung von Akquiseleistung und vergütungspflichtiger Planungsleistung oder die Anforderung von zusätzlichen Leistungen. Haben Sie jemals das Gefühl gehabt, dass Ihre Planungsleistungen nicht angemessen vergütet wurden? Die Unklarheit in der Abgrenzung kann zu solchen Problemen führen. Auch die Zielfindungsphase birgt zahlreiche Probleme, die in der Praxis bislang weitgehend unbeachtet sind.

Und dann gibt es die Übertragung von versteckten Risiken. Sie könnten sich Sorgen machen, dass Sie unwissentlich die Verantwortung für Risiken übernehmen. Risiken, die Sie nicht beeinflussen können, wie unvorhersehbare Kostensteigerungen oder Terminverschiebungen.